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太湖字谜:企业组织设计与流程设计

(第1896期)

公开课详情
开课时间: 2018年11月23日 09:30(该课程已结束)
结束时间: 2018年11月24日 17:30
课程价格: 非会员价格3600/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 浙江梅地亚宾馆5楼A会议室 (杭州市上城区长生路18号)
课程类别: 综合管理 -- 组织管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业总裁、总经理、决策者

课程时长

两天

课程收益

福彩青海快三走势图 www.efxca.com 掌握组织结构设计原则与方法,为企业设计组织架构;

掌握职能分解技巧以及任职资格的设定方法;

流程设计原则、流程设计方法;

掌握流程优化方法、流程管理方法;

掌握组织流程绩效管理方法。

课程大纲

第一讲 组织系统观

企业组织系统的构成与要素

结构(软硬结构)之于系统的重要性

元素之于系统的重要性

组织绩效提升的三板斧

基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解

企业市场/竞争环境分析

企业资源/供应链分析

企业大环境PEST(政治、经济、社会、技术)分析

第二讲 组织设计

组织结构设计

组织结构设计基础

常见的组织结构形式

掌握职能分解技巧

掌握任职资格的设定方法

掌握岗位说明书的撰写方法

职能关系设计

职能关系设计基础

掌握职能关系绘制技巧

制作职能关系图

第三讲 流程设计

流程4层体系

流程关系图设计

流程设计7D方法

流程优化8原则

流程角色-责任矩阵设计

第四讲 组织绩效管理

组织三层绩效体系

组织绩效三层面

组织绩效九变量

组织绩效管理八步骤

组织流程绩效管理

组织绩效分解路径

组织绩效构成

实施纵横组织绩效管理

案例:某集团组织与流程设计/优化

第五讲 总结

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