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    青海快3分析:企业组织设计与流程设计

    (第1896期)

    公开课详情
    开课时间: 2018年11月23日 09:30(该课程已结束)
    结束时间: 2018年11月24日 17:30
    课程价格: 非会员价格3600/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
    授课讲师:
    讲师简介
    开课地点:
    杭州 浙江梅地亚宾馆5楼A会议室 (杭州市上城区长生路18号)
    课程类别: 综合管理 -- 组织管理
    推荐指数:
    咨询热线:400-0808-155

    适用对象

    企业总裁、总经理、决策者

    课程时长

    两天

    课程收益

    福彩青海快三走势图 www.efxca.com 掌握组织结构设计原则与方法,为企业设计组织架构;

    掌握职能分解技巧以及任职资格的设定方法;

    流程设计原则、流程设计方法;

    掌握流程优化方法、流程管理方法;

    掌握组织流程绩效管理方法。

    课程大纲

    第一讲 组织系统观

    企业组织系统的构成与要素

    结构(软硬结构)之于系统的重要性

    元素之于系统的重要性

    组织绩效提升的三板斧

    基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解

    企业市场/竞争环境分析

    企业资源/供应链分析

    企业大环境PEST(政治、经济、社会、技术)分析

    第二讲 组织设计

    组织结构设计

    组织结构设计基础

    常见的组织结构形式

    掌握职能分解技巧

    掌握任职资格的设定方法

    掌握岗位说明书的撰写方法

    职能关系设计

    职能关系设计基础

    掌握职能关系绘制技巧

    制作职能关系图

    第三讲 流程设计

    流程4层体系

    流程关系图设计

    流程设计7D方法

    流程优化8原则

    流程角色-责任矩阵设计

    第四讲 组织绩效管理

    组织三层绩效体系

    组织绩效三层面

    组织绩效九变量

    组织绩效管理八步骤

    组织流程绩效管理

    组织绩效分解路径

    组织绩效构成

    实施纵横组织绩效管理

    案例:某集团组织与流程设计/优化

    第五讲 总结

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    擅长领域:培训管理,团队建设,领导艺术,执行力
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